大闸蟹几月份开始上市，大闸蟹几月份最好吃trong>部门经(jīng)理(lǐ)大(dà)还是(shì)总(zǒng)监(jiān)大，部门经理大(dà)还(hái)是总监大些是总经理大(dà)的。

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部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大，部门经理大(dà)还是总监大些(xiē)

　　总监只是部分业务(wù)，总(zǒng)经理是全面(miàn)管(guǎn)理。

　　总监，一般是(shì)一(yī)个公司（或(huò)集(jí)团公司）的最高领导层，负责公司(sī)（或集团公司）业务的一个(gè)方面，如销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理带有(yǒu)行政管(guǎn)理权(quán)，总监更多是(shì)业(yè)务指导权；

　　职位的大(dà)小要从具体工作(zuò)上区分，同一(yī)部门可以同时设总(zǒng)监和(hé)经理，但工作上(shàn大闸蟹几月份开始上市，大闸蟹几月份最好吃g)的可以区(qū)分为，总监主要(yào)做某一业务领域(yù)的管理(lǐ)工作，而(ér)经理负责部(bù)门的(de)全(quán)面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的(de)主要职责：

　　1、修订及执行公司(sī)战(zhàn)略规划(huà)及与(yǔ)日常营运作相关(guān)的(de)制度(dù)体系、业务(wù)流程；

　　策(cè)划推进(jìn)及组织协(xié)调公(gōng)司重大运营计划、进行市(shì)场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理(lǐ)体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监(jiān)督实施(shī)。

　　2、制定公(gōng)司运营指(zhǐ)标、年度(dù)发展计划(huà)，推动并(bìng)确保营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营(yíng)中心各部(bù)门(mén)的战略发展和业务计划，协调(diào)各部(bù)门的(de)工大闸蟹几月份开始上市，大闸蟹几月份最好吃作，建设和(hé)发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交(jiāo)办的其(qí)他任(rèn)务。

部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大(dà)

　　总监(jiān)的职权大于经(jīng)理。

　　一般在企业(yè)经营权层(céng)次(cì)，“总监”这个岗(gǎng)位级别处于总经理(lǐ)和部门(mén)经理之间(jiān)；在(zài)企(qǐ)业所有权层次(cì)。

　　但是经理而属于总监下面，在上(shàng)层领导目前(qián)并(bìng)没有什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公(gōng)司的日常经源此(cǐ)吵营(yíng)管理和行政(zhèng)事务的负(fù)责(zé)人,由董事会决定(dìng)聘任(rèn)或者(zhě)解聘,经理对董事会负责,可由(yóu)董事和自(zì)然人股东充任,也可由(yóu)非股东的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公司具(jù)有重(zhòng)要影响(xiǎng)力(lì)或关系公司全局雹(báo)侍性的工作事务的岗位职(zhí)务者。

　　一(yī)般为某项领域的第一监管扒(bā)老人,在企业中也是高层管(guǎn)理人员.在企业(yè)经营权层面讲,总监的岗位级别介于(yú)总经理和部(bù)门经(jīng)理之间。

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